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              文旅集團三大舉措扎實推進專項行動

              分類:轉樹作抓 來源:雅安文旅 瀏覽量:

              “轉作風、樹新風、作表率、抓落實”專項行動開展以來,文旅集團深刻認識專項行動重要意義,加強組織領導,及時動員部署,緊盯目標任務,扎實推進專項行動。

              加強作風建設。組織中層以上管理人員,近50人觀看警示教育片《迷失的初心》,筑牢思想防線;編印《文旅快訊》兩期,實時更新集團及子公司專項行動開展動態,通報集團內部反面典型共4例,以身邊事教育身邊人,嚴明紀律規矩。收集中央、省、市通報曝光作風建設典型問題案例56個,形成《作風問題典型案例匯編》印發,集團上下七百余名職工學習全覆蓋,以案說法,舉案講紀,引導職工從反面教材中對照檢查、深刻反思、引以為戒,筑牢思想防線。

              深化問題查擺。廣泛收集上級主管部門、下級分管單位、橫向聯系緊密單位等意見建議,目前已發函12封,收到回饋意見建議62條。子公司自行查擺,深挖根源,堅持當下改、長久立相結合,確保整改措施到位,切實將查擺成效轉化為推動工作的實際成果。

              做好服務保障。集團將減輕基層負擔作為“工作落實年”的一項重點工作,深入貫徹轉作風、樹新風,做好服務保障工作,印發《關于雅安文化旅游集團“轉樹作抓”專項行動近期重點工作提示函》。在督促子公司完成規定動作、抓好進度的同時,讓子公司以“學習+研討+培訓+練兵”作為切入點,把專項行動落實到基層,提高一線技能,切實將專項行動轉化為推動工作發展的實招、硬招。

               

               

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